鮑嘯峰：打開商協(xié)會的一萬種可能

　　【《中國工商》雜志記者王瀚慧】不論任何時間，一談到商會，鮑嘯峰就打開了"話匣子"，思路開闊，話鋒犀利，如數(shù)家珍。

　　"與商會規(guī)模不匹配的秘書處限制了商會服務(wù)能力的發(fā)揮。缺乏強有力的秘書處，是很多商會的痛點。"鮑嘯峰一語道出。

　　"商，度也。"出自《廣雅》，這是中國古人對商的解釋，那么商會就是有度人在一起。商會，是商人為了促進利益與繁榮自愿結(jié)成的組織，在中國，商會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的群團組織，也是中國特色社會主義市場經(jīng)濟體系的有機組成部分。黨的二十大報告提出，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。商會作為社會組織的一種，也是多元共治治理體系中的重要一環(huán)。

　　民營企業(yè)發(fā)展天然具有"抱團"之需。改革開放以來，隨著我國民營經(jīng)濟發(fā)展，各地各級商會、協(xié)會組織也遍地開花。在江蘇、浙江、廣東等民營經(jīng)濟強省，一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會可能就包含數(shù)家上市公司，服務(wù)經(jīng)濟規(guī)?？蛇_數(shù)百億元之多。然而，與龐大體量相對的，往往是不盡如人意的組織建設(shè)、兼職而非專職的辦公人員。

　　完善商會的現(xiàn)代治理制度，會長會負責決策，秘書處負責執(zhí)行。但很多商會、協(xié)會在日常工作中，仍然仰賴會長企業(yè)和會長單位的資金與扶持，秘書處的能力不足猶如木桶的"短板"，限制了商會服務(wù)能力，更限制了商會作用的發(fā)揮。

　　為了促進會員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，乃至服務(wù)民營經(jīng)濟現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，商會組織自身實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是必經(jīng)之路。面對轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)，商會秘書處怎么做強？商協(xié)會現(xiàn)階段要怎么干？

　　作為紅演圈（北京）科技集團董事長、全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會副秘書長，在從企業(yè)家到商會秘書長的路上，鮑嘯峰想要解決這個棘手的難題，為千千萬萬商協(xié)會插上賦能的翅膀。

　　他的方法論是"商會數(shù)字化"，他手中的工具是"元宇宙"。

　　

　　鮑嘯峰是企業(yè)家，又不止是一名企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)和實踐過程中，鮑嘯峰的軌跡始終與"組織"的概念交織并行，又密不可分。

　　1986年出生于浙江，鮑嘯峰自幼受到浙商文化熏陶，善于創(chuàng)新，敢闖敢干。

　　2004年，鮑嘯峰考入對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)。當時的輔導(dǎo)員看重他的組織能力，專門為他設(shè)立了一個"年級團支部書記"崗位，給整個學院3個專業(yè)300多名同學搞服務(wù)。

　　這個年級團支部書記不僅負責團的工作，還負責管理年級學生活動資金，可以向同學們籌集活動費，手中握著數(shù)萬元資金。鮑嘯峰笑著說，"現(xiàn)在回想起來，約等于是'眾籌'讓我搞活動公司。"

　　鮑嘯峰不負眾望，他充分發(fā)揮組織能力與服務(wù)集體的熱情，使出渾身解數(shù)，與學校輔導(dǎo)員配合，為全年級同學組織了豐富多彩的活動。四年間，他不僅沒有落下學習，而且在管理工作中鍛煉了商業(yè)頭腦，積累了人脈資源。

　　2008年，鮑嘯峰被選為畢業(yè)生代表，在對外經(jīng)濟貿(mào)易大學2008屆本科生畢業(yè)典禮上發(fā)言，代表全體畢業(yè)生莊嚴承諾，一定會發(fā)揚努力拼搏奮發(fā)向上的精神，腳踏實地，不斷超越自我。

　　由于那段激揚青春的團支部書記經(jīng)歷，他對共青團組織有深深的依戀之情，一直緊密依靠團屬青年組織，積極參加各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事與活動。"我是一個做事特別認真和努力的人，正因為如此，從我少年到青年的階段，組織一直認可和重視我，長期對我進行培養(yǎng)。"回顧創(chuàng)業(yè)之路的起始，鮑嘯峰深有感觸地說。

　　出類拔萃的能力，高度的責任心，加上盡心竭力服務(wù)集體的熱心腸，使鮑嘯峰在其他青年創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出。2012年，鮑嘯峰當選為北京市朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員，不久，又當選為北京市青年聯(lián)合會委員，而現(xiàn)在已經(jīng)是全國青聯(lián)委員。

　　在尚且稚嫩的時候得到了來自組織的幫助，創(chuàng)業(yè)初期的"扶上馬，送一程"，讓鮑嘯峰迅速從本科生成長為獨當一面的青年企業(yè)家。2015年，紅演圈科技作為大學生創(chuàng)業(yè)典型，鮑嘯峰參加京津冀三地青年"雙創(chuàng)特區(qū)直通車"首期大學生推介交流活動，在他當時的發(fā)言里，已經(jīng)體現(xiàn)了超出年齡的成熟心態(tài)："創(chuàng)業(yè)者，承擔多于獲得。"

　　他是這樣說的，也是這樣做的。2016年，鮑嘯峰成為北京市朝陽區(qū)第十三屆政協(xié)委員。得到這一份榮譽，鮑嘯峰深受激勵，他以飽滿的熱情挑起這一份責任，忠實履職，對社會熱點難點問題積極建言獻策。

　　

　　個人的成長進步，離不開組織的教育培養(yǎng)。鮑嘯峰認為，"組織信任我，或許因為我骨子里是一個很'正'的人。"

　　鮑嘯峰還有一個長處，他平時一直注重觀察和學習政策，讓公司運營向黨中央和國家的決策部署看齊。

　　2014年，文藝工作座談會在北京舉行，鮑嘯峰從中看到了文化產(chǎn)業(yè)的魅力與前景，果斷轉(zhuǎn)型文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)，以滿足人民對美好生活的向往為追求，創(chuàng)立紅演圈（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

　　紅演圈從成立伊始，就根植紅色基因。公司立足網(wǎng)紅和演藝人才大數(shù)據(jù)，注重科技驅(qū)動，專注文創(chuàng)內(nèi)容、人才、空間、資本的成熟運營，服務(wù)文化消費，賦能品牌故事。在弘揚時代文化的基礎(chǔ)上，又以民營企業(yè)的擔當與使命為思考出發(fā)點，立志成為新時代文創(chuàng)大數(shù)據(jù)運營商。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。借助時代的東風和管理機制的創(chuàng)新，紅演圈科技迅速成長，逐漸發(fā)展為多元共存的集團化企業(yè)。

　　一顆紅心，高舉紅旗，紅色是紅演圈集團最突出的底色。秉承著文化為民的初心，紅演圈集團完成了很多"紅色"項目，雖然盈利微薄，但鮑嘯峰認為，這是一份企業(yè)之于社會的責任。

　　例如，自2014年起，紅演圈集團連續(xù)9年承擔天安門廣場特大花籃定位安裝任務(wù)。"祝福祖國"大花籃為鋼架結(jié)構(gòu)，籃身為玻璃鋼材質(zhì)。插好花的籃盤重約60噸，單單一枝花就重達50多公斤。如此巨大的花籃如何精準安裝？

　　"我們提供的，就是3D掃描和定位技術(shù)。"鮑嘯峰解釋說。專業(yè)花藝師們把每一枝花的空間位置、朝向和角度，定位到數(shù)字模型花籃上。再利用全站儀定位系統(tǒng)，確定需定位的輪廓花的位置，通過3D技術(shù)呈現(xiàn)。

　　紅演圈集團的3D技術(shù)同時還應(yīng)用于文物修復(fù)與保護上，如根據(jù)文物遺存還原歷史情境、大型遺址3D數(shù)字化存檔及復(fù)原等。

　　

　　作為一名黨員企業(yè)家，鮑嘯峰做企業(yè)時以黨員標準要求自己，時刻不忘學習與自我反思，借力團屬組織的資源優(yōu)勢，他積極地參與各種培訓活動，以全方面提升理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。

　　2016年，鮑嘯峰參加了一個培訓班，從而深刻地改變了他的軌跡，又讓他的認識提高到了一個新的層次。

　　北京市非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域代表人士高級理論研修班，由北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部、市工商聯(lián)、市委黨校聯(lián)合舉辦，64位非公有制經(jīng)濟代表人士參加，他們都是非公經(jīng)濟代表人士或區(qū)縣工商聯(lián)班子成員。

　　黨對非公有制經(jīng)濟代表人士進行教育培訓，是為了培養(yǎng)造就政治過硬、適應(yīng)新時代要求的非公有制經(jīng)濟人士隊伍。當時的鮑嘯峰已經(jīng)是北京市青聯(lián)委員，經(jīng)共青團北京市委推薦，他獲得了其中一個珍貴的參訓名額。

　　此次培訓班的參與者不乏頗有名望的企業(yè)家與區(qū)縣工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)干部，大多數(shù)人年齡都在40歲以上，然而，班級負責人大膽啟用年輕人，時年30歲不到的鮑嘯峰被委任為班級秘書長。"領(lǐng)導(dǎo)說，年輕人精力充沛，應(yīng)該多做貢獻。"至今，他仍然非常感謝當時的領(lǐng)導(dǎo)。

　　培訓為大家提供了交流與了解的機會，充實而短暫的培訓期結(jié)束后，這個班級的同學仍會頻繁交流，在很多領(lǐng)域精誠合作。對于鮑嘯峰的服務(wù)和貢獻，比他年長的同學也非常認可。后來，鮑嘯峰只要去北京各區(qū)辦事，也總不忘組織當?shù)氐耐瑢W聚會，大家成了長期的朋友。

　　更重要的是，經(jīng)過這次培訓，鮑嘯峰第一次接觸到了"工商聯(lián)"這個他相對陌生的領(lǐng)域。

　　作為以民營企業(yè)和民營企業(yè)家為主體的人民團體，以及黨和政府聯(lián)系民營經(jīng)濟人士的橋梁紐帶，工商聯(lián)致力于促進"兩個健康"的理念深深吸引著鮑嘯峰。而商會這種企業(yè)抱團發(fā)展的組織形式，更讓鮑嘯峰產(chǎn)生了一種認同感和歸屬感。

　　一方面，商會為優(yōu)秀民營企業(yè)家提供了相互認識、相互交流的平臺，能夠建立起一種互信互助的關(guān)系，有助于樹立共同價值觀與推動行業(yè)發(fā)展；另一方面，商會通過匯聚各種商業(yè)信息與商業(yè)資源，通過組織商務(wù)交流、洽談考察等各類活動，為企業(yè)家提供更多實際支持與發(fā)展機遇。

　　因此，鮑嘯峰開始主動接觸商會。"剛剛創(chuàng)業(yè)時，依靠的還是讀書時聯(lián)系最緊密的共青團，隨著企業(yè)的發(fā)展，逐漸重心轉(zhuǎn)移到了工商聯(lián)與商會這邊，開始越來越多涉獵商會與統(tǒng)戰(zhàn)工作。"鮑嘯峰說。他陸續(xù)加入北京浙江商會、北京寧波企業(yè)商會等多家商會并擔任職務(wù)。

　　2017年，鮑嘯峰參加了中央社會主義學院主辦的非公有制經(jīng)濟代表人士中華文化研修班，絕大多數(shù)都是新生代企業(yè)家，包括萬向集團董事局執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官魯偉鼎，天士力控股集團有限公司董事局執(zhí)行主席閆凱境，北京中航智科技有限公司董事長、總經(jīng)理田剛印，華訊方舟科技有限公司董事長吳光勝，修正藥業(yè)集團有限公司副總裁修遠等。

　　鮑嘯峰珍惜著這樣的機會，每次參加培訓活動，除了如饑似渴地汲取知識與經(jīng)驗，還能以他的熱情和親和力結(jié)識一群優(yōu)秀的好友，年輕企業(yè)家一起相互促進，砥礪成長，增進友誼，為他以后做好商會工作拓展了思路，打開了局面。

　　

　　自2016年之后7年，鮑嘯峰幾乎成為了一位商會"專職"秘書長--此"專職"并不是指全職投入商會，而是作為一位企業(yè)家，"專業(yè)"從事商會秘書長工作。

　　目前，他在全國工商聯(lián)專屬委員會以及北京市、區(qū)、街道三級商會（或工商聯(lián)專委會）擔任職務(wù)，且每一個商會的工作都不落下，做出了可圈可點的成績，積累了豐富的商會運營經(jīng)驗。

　　在鮑嘯峰的展示柜中，珍藏著一疊厚厚的聘書，包括全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會副秘書長、北京市工商聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興工作專委會秘書長、北京市工商聯(lián)青年企業(yè)家專委會秘書長、北京青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會秘書長、酒仙橋街道商會秘書長等，記錄著他多年來為商會工作投入的心血與汗水。

　　在全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會，鮑嘯峰借鑒其在北京市工商聯(lián)青年企業(yè)家專委會的創(chuàng)新與探索，著力完善青委會的組織架構(gòu)體系--積極推薦有代表性、有影響力的青年企業(yè)家入會，探索省級年輕一代組織為團體成員，進一步擴大青委會組織覆蓋面。

　　服務(wù)是商會的"立身之基、發(fā)展之本、成事之道"。此外，全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會還持續(xù)打造青峰會品牌工程，服務(wù)國家戰(zhàn)略，引領(lǐng)青峰會走進全國各地；推動"思想?yún)R"，深化理想信念教育，加強思想政治引領(lǐng)，引領(lǐng)思想之潮、開創(chuàng)風氣之先；開展互促會，帶動各地開展互學互助互促互融，組織區(qū)域內(nèi)青年企業(yè)家組織交流互訪。

　　另一方面，鮑嘯峰有效發(fā)揮自己的創(chuàng)意強項，發(fā)揮紅演圈科技集團作為文創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獨特優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，為商會擴大影響力，更上臺階添磚加瓦，貢獻力量。

　　直播作為當代人文交流的有效途徑，已成為新時代的文化標志與傳奇，發(fā)揮著越來越大的影響力、在網(wǎng)民與粉絲的互動參與中，有一種和諧、富含正能量的鏗鏘對話，把黨的聲音、黨的形象完美融入，向各界網(wǎng)民傳播黨建正能量，這正是紅演圈科技集團獨具創(chuàng)新的探索。

　　時任酒仙橋街道商會副會長兼秘書長的鮑嘯峰，與酒仙橋街道黨工委合作，精心策劃，傾力打造《紅色直播間》，以網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻拍攝打造"政府網(wǎng)紅"，將黨建陣地建立在互聯(lián)網(wǎng)上，挖掘黨建"新力量"，實現(xiàn)輕動手指即可學習黨的知識、接受黨的教育的功能；拉近與年輕人的距離，將"高大上"的黨建內(nèi)容，簡單化、接地氣，讓年輕人看得懂、學得易、追得潮，實現(xiàn)"紅色能量"易取易收的目標。

　　

　　在我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段的發(fā)展轉(zhuǎn)型期，亟待推進商協(xié)會轉(zhuǎn)型。為了讓商協(xié)會真正"活"起來，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更進一步的積極影響，數(shù)字化是必由之路。

　　怎樣的技術(shù)能夠最大限度激活商協(xié)會的潛力？鮑嘯峰得出了在別人看來意外，對他來說又順理成章的答案--元宇宙。

　　雖然大量商協(xié)會都向數(shù)字化方向邁出了腳步，但大多數(shù)仍處在艱難探索過程中。如何將數(shù)字技術(shù)有效落地，真正為商協(xié)會秘書處賦能，目前仍未有一個令所有人滿意的答案。

　　鮑嘯峰希望以"元宇宙技術(shù)"破題。他認為，元宇宙并非不可捉摸的未來概念，其實際含義與背后的技術(shù)邏輯，實際上是解放勞動力，使人能夠突破身體受到的各種限制，從而深刻變革人們的工作生活方式與社會形態(tài)。

　　在商協(xié)會工作方面，元宇宙與商協(xié)會存在天然的契合點：其一，元宇宙是一個去中心化的組織，用戶人人平等，信息公開透明、不可篡改；其二，元宇宙的底層基礎(chǔ)是海量數(shù)據(jù)傳輸通道，可以以沉浸式交互、三維立體的呈現(xiàn)方式，實現(xiàn)組織中的內(nèi)容共享；其三，在元宇宙中，用戶通過人工智能、虛擬現(xiàn)實和數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)直接化溝通，可以最大程度提升溝通效率，減少溝通中間成本。

　　如果元宇宙平臺中僅有企業(yè)，很容易滋生壟斷或過度競爭環(huán)境；如果企業(yè)僅有元宇宙平臺，也會陷入信息蕪雜、良莠不齊的困境。此時就必須結(jié)合商協(xié)會的獨特優(yōu)勢，商協(xié)會整體上線元宇宙平臺，借助強大的組織背書能力，對入駐企業(yè)質(zhì)量進行篩選與過濾；另一方面，也可通過組織內(nèi)部的信用信息應(yīng)用和共享，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，督促行業(yè)自律。

　　目前，元宇宙所需的每項基礎(chǔ)技術(shù)都在逐年改進，總體來說的傾向，就是使信息流轉(zhuǎn)更快、更完整、更透明。鮑嘯峰相信，只要找準結(jié)合點，元宇宙技術(shù)就能作為趁手的有力工具，幫助商協(xié)會數(shù)字化切實有效落地。

　　鮑嘯峰長期關(guān)注元宇宙的發(fā)展趨勢，十分看好元宇宙的應(yīng)用前景，他認為，未來5年中，元宇宙基礎(chǔ)技術(shù)就將發(fā)生質(zhì)的突破。因此，鮑嘯峰帶領(lǐng)紅演圈科技集團，積極All-in元宇宙，在"元宇宙+商協(xié)會"的構(gòu)想之下，第一款面向商協(xié)會的元宇宙平臺產(chǎn)品"亥岳"應(yīng)運而生。

　　鮑嘯峰介紹，亥岳是元宇宙技術(shù)應(yīng)用在商協(xié)會領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺，通過強大的技術(shù)支撐和創(chuàng)新的運營理念，可以為入駐商協(xié)會實現(xiàn)組織在線化、會員在線化、活動在線化。一方面針對商會數(shù)字化過程中的痛點，幫助商會秘書處減負；另一方面，切實促進會員發(fā)展，高效鏈接供需雙端，極大提升組織資源整合及轉(zhuǎn)化能力。

　　亥岳平臺的邏輯清晰而富有創(chuàng)新。亥岳采取"線上+線下"的模式。瀏覽者可以準確搜索到目標商協(xié)會或企業(yè)，也可以在虛擬社區(qū)中自由穿梭，移步換景，每一次點擊都仿佛打開了一扇通往新世界的大門。而數(shù)字人導(dǎo)覽員的準確講解，更是讓每一個展廳都充滿了生機與活力……亥岳支持內(nèi)容無限擴展和動態(tài)更新，像24小時的展覽一般，做到展不落幕，廳不打烊。

　　企業(yè)展廳在亥岳平臺上煥發(fā)新生。企業(yè)負責人通過簡單操作，僅需2-3小時，就能將企業(yè)展示內(nèi)容上線亥岳，生成包含數(shù)字人導(dǎo)覽員講解的3D形式線上虛擬展廳，讓企業(yè)內(nèi)容展示有重點、有亮點，大大提高曝光度和影響力。

　　商協(xié)會運作在亥岳平臺上去"繁"從"簡"。亥岳可以針對傳統(tǒng)商協(xié)會受人力及時空局限產(chǎn)生的組織效率低、資源閑置、信息孤島等痛點，基于多種應(yīng)用場景提出有效解決方案，從而整體提高組織服務(wù)能力。

　　企業(yè)合作在亥岳平臺上降本增效。亥岳可以保證信息的公開透明，最大程度減少溝通過程的信息差。商協(xié)會的組織背書能力通過亥岳產(chǎn)品技術(shù)賦能，使企業(yè)負責人可以直接與其他企業(yè)負責人溝通，初步溝通后再經(jīng)由商協(xié)會渠道進行線下約見，提高合作效率。

　　然而，"亥岳"平臺的目標遠不止于此。在鮑嘯峰的設(shè)想中，作為系統(tǒng)性、標準化的元宇宙平臺解決方案，下一步，亥岳還將拓展服務(wù)范圍，如向會展機構(gòu)提供"展會亥岳"版本，向校友會等組織提供"校友亥岳"版本，并進一步整合資源推出面向縣域政府的"招商亥岳"，以元宇宙優(yōu)勢服務(wù)于縣域招商引資與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

　　2023年12月，在全國工商聯(lián)青委會走進黑龍江互促會上，"亥岳"產(chǎn)品初次亮相便獲得了與會者的熱烈反響。鮑嘯峰作了題為《以培育新興元宇宙科技為企業(yè)發(fā)展注入新動力》的演講，獲得了與會青年企業(yè)家與商協(xié)會負責人的積極響應(yīng)。

　　同樣在此次會議上，鮑嘯峰向青年企業(yè)家提出"超級奮斗者計劃"的倡議，號召創(chuàng)業(yè)者尤其是青年企業(yè)家持續(xù)奮斗。元宇宙亥岳平臺在內(nèi)的"超級工具"將幫助企業(yè)家放下顧慮，投身奮斗，助力年輕一代走向成功。目前，已有眾多商協(xié)會與企業(yè)表達了入駐亥岳平臺的強烈意愿。

　　目前，鮑嘯峰在多家商會及專委會中"身兼多職"。2019年，北京市工商聯(lián)成立青年企業(yè)家專門委員會，鮑嘯峰任副主任，兼任秘書長。2022年，鮑嘯峰受聘為北京市工商聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興工作專委會副主任兼秘書長。

　　但是，"身兼多職"并沒有使鮑嘯峰感到壓力，相反，他認為這是一個難得的機會，可以發(fā)揮主動性創(chuàng)造性，將一家商協(xié)會管理上的優(yōu)秀經(jīng)驗在另一家商協(xié)會工作中加以借鑒，并利用商協(xié)會之間的資源與優(yōu)勢互補，解決會員之"難"，滿足會員之"需"。

　　隨著時間的推移，鮑嘯峰的工作得到了更多認可，2023年，又有數(shù)家商會及專委會向鮑嘯峰提出兼任的邀約，這些邀約不僅是對他個人能力的認可，也是對他所倡導(dǎo)的商會聯(lián)合發(fā)展理念的肯定。在這個過程中，鮑嘯峰逐漸萌生了"商會聯(lián)合會"的思路。

　　鮑嘯峰在商會領(lǐng)域的多重身份和豐富經(jīng)驗，使他有機會從不同的角度觀察和思考商協(xié)會的發(fā)展。在他看來，商協(xié)會本身是網(wǎng)羅商業(yè)機會與匯集商業(yè)資源的平臺，唯有流動才能帶來新生，不能安于現(xiàn)狀，更不能孤立運營。

　　然而，目前許多商協(xié)會存在向外能力弱、資源不流通的問題，很大程度上是因為缺乏一個有效的聯(lián)合平臺。為了解決這些問題，他認為未來商會一定會結(jié)成"商會聯(lián)合會"，通過聯(lián)合會的形式將各個商協(xié)會連接起來，實現(xiàn)人力資源共享、商業(yè)資源共享、緊密合作、優(yōu)勢互補，拓展商會發(fā)展的可能性與想象空間。

　　在鮑嘯峰的構(gòu)想中，亥岳平臺正是實現(xiàn)這一愿景的重要工具，而且已經(jīng)成為商會聯(lián)合會的未來雛形。

　　"'亥'是一天的第12個時辰，代表著承前啟后；而'岳'意為高峰，代表著新的高度。"鮑嘯峰說，"站在第四次工業(yè)革命的時間節(jié)點上，我們希望'亥岳'成為承接上一個時代、開啟下一個時代的產(chǎn)品，推動企業(yè)與商協(xié)會走向高質(zhì)量發(fā)展的新高峰。"

（編輯 牛暢）