董冀：以人才之筆繪就發(fā)展藍圖

　　在湖北襄陽人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的榮譽墻上，“湖北省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的燙金牌匾熠熠生輝。獲獎?wù)?/span>董冀，用二十年時光將一家初創(chuàng)企業(yè)打造成行業(yè)標桿，更以創(chuàng)新實踐書寫著新時代民營企業(yè)家的家國情懷。

　　2004年，28歲的董冀在襄陽注冊成立興鴻翔人力資源公司時，未曾想到這家僅有3人的小企業(yè)會成為服務(wù)9600余家企業(yè)的“人才樞紐”。面對比亞迪襄陽基地建設(shè)的緊急用工需求，他帶領(lǐng)團隊兩個月內(nèi)往返南陽50余趟，用5000公里行程鋪就“南襄就業(yè)直通車”，精準輸送2000余名技能工人。這不僅保障了重大項目如期投產(chǎn)，更讓“人力資源服務(wù)也是生產(chǎn)力”的理念深入人心。

　　在數(shù)字化浪潮中，董冀展現(xiàn)出敏銳的商業(yè)洞察。他主導研發(fā)的“AI招聘數(shù)字化平臺”打破傳統(tǒng)招聘模式，通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)人才與崗位的智能匹配。這個獲得全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎項的“數(shù)字大腦”，已服務(wù)全國2000余家企業(yè)，將平均招聘周期縮短40%。“過去企業(yè)找人才像大海撈針，現(xiàn)在我們用算法編織精準的人才地圖。”談起技術(shù)創(chuàng)新，這位正高級人力資源管理師眼中閃爍著光芒。

　　作為“以商招商”的實踐者，董冀探索出獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。他推動32家上下游企業(yè)落戶襄陽，在120平方米的辦公空間里培育出年產(chǎn)值超億元的智能網(wǎng)聯(lián)汽車配套產(chǎn)業(yè)集群。“我們不是簡單的空間租賃，而是通過人才供應(yīng)鏈構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”這種集約化發(fā)展模式，讓有限空間迸發(fā)出無限動能，兩年來創(chuàng)造稅收超1200萬元。

　　董冀牽頭成立“暖新驛站”，為快遞員、網(wǎng)約車司機等新業(yè)態(tài)群體提供法律咨詢、技能培訓等20余項服務(wù)；疫情期間組建“紅色用工專班”，48小時內(nèi)為防疫物資企業(yè)輸送800余名工人；推動建立跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)作機制，累計幫助3000余名群眾實現(xiàn)“技能脫貧”。

　　“人大代表履職不是開開會，而是要把民生痛點轉(zhuǎn)化為政策支點。”作為襄陽市人大代表，董冀提出的“南襄人才協(xié)作機制”建議被寫入《襄陽市數(shù)字經(jīng)濟三年行動計劃》。他推動的“就業(yè)直通車”常態(tài)化運行，讓“襄陽制造”與“人才紅利”實現(xiàn)雙向奔赴。

　　從襄陽職業(yè)技術(shù)學院的實訓室到哈佛大學商學院的案例庫，董冀始終保持著知識更新的緊迫感。他主導的“職工創(chuàng)新工作室”培養(yǎng)出數(shù)百名專業(yè)人才，企業(yè)連續(xù)十年蟬聯(lián)“全國守合同重信用企業(yè)”。面對榮譽，他更看重的是“能否為城市發(fā)展多培養(yǎng)一名技工，能否讓技術(shù)工人多一份職業(yè)尊嚴”。

　　在漢江之畔，董冀正謀劃建設(shè)中部地區(qū)最大的人力資源服務(wù)綜合體。這個集數(shù)字招聘、技能培訓、產(chǎn)業(yè)孵化于一體的平臺，將成為他為人才強國戰(zhàn)略貢獻力量的新起點。“新時代的企業(yè)家，既要算經(jīng)濟賬，更要算民生賬、未來賬。”這位始終與時代同頻共振的奮斗者，正以人才之筆，在襄陽高質(zhì)量發(fā)展的藍圖上續(xù)寫新的傳奇。（郭海）

　　（編輯 牛暢）